深耕资产经营一线 实干彰显农垦担当

二十余载扎根农垦基层，他把脚印留在田间地头与资产街巷，把汗水洒在深夜办公室，用坚守诠释新时代农垦劳动者的忠诚担当。他就是江苏省云台农场有限公司资产经营部部长、连云港云龙房地产开发有限公司董事长卓红波。工作以来卓红波始终不忘初心，脚踏实地干活儿、尽职尽责做事儿，先后荣获江苏农垦“第七届劳动模范”“土地管理先进个人”、连云港市自然资源和规划局高新区分局 “耕地保护先进个人”及农场 “特殊贡献奖”“先进个人” 等荣誉，以硬核业绩书写国企职工的责任担当。

担任资产经营部部长以来，卓红波以“盘活存量、做优增量”为己任。为厘清底数，他带队放弃休息，半月完成全场资产“地毯式摸排”，白天核查、晚上建账，啃下清查“硬骨头”。面对租金拖欠，他利用夜间周末上门宣讲协调，2023—2025年农场资产租金收缴率连续三年保持100%，累计收缴逾1466万元。针对闲置资产，他创新线上拍卖，2025年处置废旧资产变现46.54万元，唤醒“沉睡资产”。他牵头搭建“自然资源资产管理平台”，2025年实现资源资产“一网统管”；规范招投标及采购流程，2024—2025年完成采购118次，节约资金144万元，为农场降本增效筑牢根基。

土地是农场发展核心。卓红波深耕土地规划、整治、征收全链条。“三区三线”划定中，他带队顶烈日逐块测量、熬夜对数据，精准完成12090亩基本农田、13612亩城镇开发边界划定。土地整治项目申报期间，他连续数月熬夜完善方案，牵头推进省投、自投项目，形成新增耕地指标989.07亩，其中264.60亩成功交易，收益4520万元。征地协调中，他坚守农场利益，在康缘项目、上合物流园等征收中，白天踏勘丈量，晚上梳理政策，反复查阅档案化解权属纠纷，累计争取补偿近千万元，推动土地出让金净收益返还政策落地。2019年，他到市资规局挂职，主动承担园博园建设服务。他在资规局与农场间奔走，保障园博园落户云台，为公司争取到270亩建设用地指标，破解用地历史遗留问题；牵头签订地上物补偿协议，争取补偿款7848.91万元，圆满完成105户日光温室拆除，获领导一致赞誉。

面对历史遗留账目清理这一“老大难”，卓红波以韧劲攻坚。他连续一个月放弃休息，奔波收集佐证，深夜核对凭证，成功破解跨越十余年的职工建房暂存款、“三供一业”等旧账难题，三年累计回笼资金超7000万元，并多渠道争取政策资金为农场赋能。2025年初，他兼任华泰物业公司经理，晚间走访小区倾听民意制定方案，当年实现物业收入454.12万元，同比增加92.18万元，新增外部收入42.77万元，物业费收缴额跃升至310万元，获群众点赞。2026年初，他兼任云龙房产公司董事长，白天洽谈、晚上梳理方案，迅速与文澜高中、园博园加油站达成协议，出租房屋及排屋，新增租金84.88万元，为农场多元发展添砖加瓦。

二十余载深耕一线，芳华无悔。从青涩小伙到业务“主心骨”，卓红波把青春融进云台农场的泥土，把热血倾注在国有资产保值增值的事业中。他不惧急难险重，只做迎难而上的先锋。面对江苏农垦“十五五”发展的崭新蓝图，卓红波将继续高擎劳模精神火炬，以垦为家、以实干为笔，在农场高质量发展的考卷上，奋力书写新时代农垦劳动者最动人的华章！（白文丽 陈子娇 吴成瑶 肖遥）