云台分公司着力加强农产品质量管理体系建设

近年来，云台分公司锚定高质绿色生态农业发展目标，以健全质量管理体系、强化全链条管控为抓手，深化农产品全面质量管理，提升农产品质量安全治理能力，努力构建绿色生态农业发展格局。

加强制度建设，压紧压实责任。修订完善《农产品全面质量管理办法》《2025年农产品质量安全工作方案》《2025年农产品全面质量管理考核评比办法》和《农产品质量安全事故应急管理预案》等相关制度，制定发布小麦、水稻、玉米大豆带状复合种植技术规程，为各生产环节提供技术标准，确保质量安全管理工作有规可依、有章可循、制度闭环。落实农产品质量安全“一岗双责”责任制，层层压紧压实粮食安全责任，坚决守住农产品质量安全底线。

抓好宣传培训，提高思想认识。分公司通过定期组织农产品质量安全宣传教育和技术培训，不断增强员工抓好农产品安全责任意识，提升安全保障能力。2025年开展农产品质量安全法律法规、绿色基地管理、质控系统操作等专题培训6场次，覆盖管理人员、生产一线员工及质控岗位人员86人次。通过集中授课、示范操作、经验交流等形式，强化全员质量安全责任意识，提升业务操作能力和风险防控水平。

明确技术标准，强抓过程管理。分公司建立健全“三高一控”技术管理体系，形成稻麦、玉豆生产标准化、规范化技术模式，以“良种+良田+良法”助力农业优质高效，实现了标准化技术规程执行“零违规”。严格执行大宗农资统一采购制度，不得出现未批先供、外销转内供、使用过期农药等现象。加强农产品种、收、运、储管理，对影响农产品生产过程中的质量安全环节实行有效的风险防控。

加强环节监管，推进一体化建设。加强产地环境、投入品、生产过程、平台运行等环节的监管，实现全面质量管理纵向到底，横向到边，2025年质控平台共录入数据1.06万条，数据录入及时率、准确率、完整率、规范率均达到100%。开展质控监督专项检查11次，质控系统向财务NC系统推送数据0.65万条，生成推送记录0.12万条，数据推送成功率达100%。